Perchè questo corso di formazione?
Essere un gruppo di lavoro non sempre significa essere una squadra. Nel caso della Farmacia, inoltre, possono essere presenti diverse generazioni, o rapporti familiari tra colleghi, tali per cui alcuni membri del gruppo si trovano a ricoprire ruoli non ben definiti o identificabili. Queste variabili aggiunte alle complessità organizzative, spesso generano dinamiche specifiche all’interno del team, non sempre facili da gestire e valutare.
E’ possibile trasformare le diversità in risorse al servizio dell’efficacia lavorativa e del benessere della squadra?
Esistono metodi chiari e pratici per valorizzare le risorse di ognuno, aumentando l’efficienza di tutti i collaboratori?
Come gestire e valutare la squadra attraverso obiettivi concreti e motivanti?
L’incontro è strutturato per permettere di dare risposte puntuali a questi quesiti, individuando gli elementi chiave utili per un'organizzazione ottimale del lavoro in farmacia ed una gestione efficace dei propri collaboratori.
Alcune delle principali tematiche che faranno parte dell'incontro:
o L’organizzazione aziendale: tipologie
o I ruoli decisionali e la leadership
o La motivazione del personale: bisogni primari e superiori
o Come lavorare attraverso gli obiettivi e la comunicazione interna
o La valutazione del collaboratore: metodo
o Costruzione del sistema premiante: metodo ed esempi
LA PARTECIPAZIONE AL CORSO È RISERVATA AI TITOLARI E DIRETTORI DI FARMACIA